Hallitse osaamiseen liittyvät riskit osallistavasti
Henkilöstön osaamisen ylläpitäminen ja kehittäminen on yrityksen keskeinen kilpailutekijä toimialasta riippumatta. Siitä huolimatta, osaamiseen liittyviä riskejä mitataan ja hallitaan vain harvoin. Yhdistämällä Inclusin innovatiivisen teknologian ja HUMAP:in asiantuntijapalvelut saumattomaksi kokonaisuudeksi, autamme sinua hyödyntämään yrityksesi tärkeimmän resurssin – henkilöstön – näkemyksiä myös osaamiseen liittyvässä riskienhallinnassa. Kytke osaamiseen liittyvät riskin päätöksentekoon ja tavoitteisiinne.
Miksi osaamisriskienhallintaa kannattaa tehdä?
- Vältä ikäviä yllätyksiä tunnistamalla ja ennakoimalla osaamiseen ja kyvykkyyteen liittyviä riskejä
- Varmista, että organisaatiosi on varustautunut oikealla osaamisella nyt ja tulevaisuudessa
- Tuo näkyviin uusia näkökulmia organisaation mahdollisuuksista ja niiden kääntämisestä kilpailueduksi
- Motivoi henkilöstöä jatkuvaan kehittämiseen ja pidä kiinni parhaista osaajista
Osaamisriskejä on monenlaisia
Tyypillisiä osaamiseen ja kyvykkyyksiin liittyviä riskejä:
- Työvoiman saatavuus ja kysyntätekijät
- Ymmärrys tulevaisuuden osaamistarpeista
- Rekrytointeihin liittyvät riskit
- Avainhenkilöihin liittyvät riskit
- Avainosaamiseen liittyvät riskit
- Tiedon jakamiseen ja säilytykseen liittyvät riski
Onko teillä selkeä ja yhteinen näkemys riskien mahdollisista vaikutuksista organisaatiollenne? Entä keinoja niiden ennakoimiseksi?
Osaamisriskit haltuun osallistavalla prosessilla
Osaamisriskien tunnistaminen
Hyödynnä henkilöstön osaaminen ja kokemus riskien tunnistuksessa. Varmista, että olennaiset riskit nostetaan esiin ja priorisoidaan.
Osaamisriskien arviointi
Selvitä osaamisriskien vaikutukset osallistavalla riskiarvioinnilla, joka voi huomioida myös mahdollisuudet.
Osaamisriskien analysointi
Analysoi arviointitulokset dynaamisella tulosnäkymässä ja sukella syvemmin osaamiseen liittyvien riskien tilannekuvaan eri näkökulmista.
Osaamisriskien hallinta
Määrittele ja hallinnoi ennakoivia toimenpiteitä osaamiseen liittyvien riskien varalle ja seuraa niiden toteutumista.
Nosta organisaatiosi osaamisriskienhallinta uudelle tasolle
- Varmista oikea osaaminen nyt ja tulevaisuudessa
- Linkitä osaamisriskienhallinta osaksi päätöksentekoa ja luo kilpailuetua
- Tuo näkyväksi organisaatiossa oleva hiljainen tieto ja hyödynnä henkilöstön osaaminen
- Sitouta henkilöstösi riskienhallintaan ja lisää organisaation resilienssiä
- Tunnista riskien lisäksi myös osaamiseen liittyvät mahdollisuudet
- ISO 31000 -mukainen jatkuva, tehokas ja osallistava riskienhallintaprosessi